Intotroducción

Introducción

Este artículo describe la naturaleza de los problemas y el método BIADI como un camino para disolverlos eficazmente. El método BIADI ha sido desarrollado por el autor como una secuencia para buscar preocupaciones, identificar las centrales, analizarlas, desarrollar soluciones e implementarlas hasta disolverlas. El BIADI se centra en la organización y los subsistemas humano y administrativo. El enfoque del artículo se enmarca dentro del Recambio y el mapa conceptual para superar obvias realidades..

Palabras Clave: problemas, obvias realidades, preocupaciones, procedimientos, Retcambio, Sintergia, protagonismo.